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Ficha bibliográfica · Consulta y acceso
Artículo

Profissionalismo, gerencialismo e performatividade Professionalism, managerialism and performativity

Stephen J. Ball · Fundação Carlos Chagas · 2005

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O texto analisa a cultura de gestão e do desempenho como duas das principais tecnologias da reforma educacional que envolve a utilização calculada de técnicas e artefatos para organizar forças humanas e capacidades em redes de poder, as quais terminam por sonegar o espaço à constituição da identidade profissional dos professores como prática ético-cultural.<br>This paper analyzes managerialism and the culture of achievement as two of the main technologies in the educational reform that involve the planned use of techniques and artefacts to organize human forces and capacities into networks of power, which end up denying room for the constitution of teachers' identity as an ethic and cultural practice.

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APA 7

Ball, S. J. (2005). Profissionalismo, gerencialismo e performatividade Professionalism, managerialism and performativity. https://doi.org/10.1590/S0100-15742005000300002

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Ball, Stephen J. "Profissionalismo, gerencialismo e performatividade Professionalism, managerialism and performativity." 2005. https://doi.org/10.1590/S0100-15742005000300002.

Chicago

Ball, Stephen J. 2005. "Profissionalismo, gerencialismo e performatividade Professionalism, managerialism and performativity.". https://doi.org/10.1590/S0100-15742005000300002.

Harvard

Ball, S. J. 2005, Profissionalismo, gerencialismo e performatividade Professionalism, managerialism and performativity, Fundação Carlos Chagas, available at: https://doi.org/10.1590/S0100-15742005000300002 [Accessed 5 Aug. 2026].

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Título
Profissionalismo, gerencialismo e performatividade Professionalism, managerialism and performativity
Autor / colaboradores
Stephen J. Ball
Editorial
Fundação Carlos Chagas
Año de publicación
2005
ISSN
0100-1574
ISSN
0100-1574
Idioma
Inglés

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