Culture's Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutions, and Organizations across Nations

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Culture's Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutions, and Organizations across Nations

Rabi S. Bhagat; Geert Hofstede · Academy of Management Review · 2002

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Autor / responsable

Rabi S. Bhagat; Geert Hofstede

Editorial

Academy of Management Review

Año

2002

Idioma

en

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Values and Culture Data Collection, Treatment and Validation Power Distance Uncertainty Avoidance Individualism and Collectivism Masculinity and Femininity Long versus Short-Term Orientation Cultures in Organizations Intercultural Encounters Using Culture Dimension Scores in Theory and Research

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APA 7

Bhagat, R. S. & Hofstede, G. (2002). Culture's Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutions, and Organizations across Nations. https://doi.org/10.2307/4134391

MLA

Bhagat, Rabi S, and Geert Hofstede. "Culture's Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutions, and Organizations across Nations." 2002. https://doi.org/10.2307/4134391.

Chicago

Bhagat, Rabi S. and Geert Hofstede. 2002. "Culture's Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutions, and Organizations across Nations.". https://doi.org/10.2307/4134391.

Harvard

Bhagat, R. S. and Hofstede, G. 2002, Culture's Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutions, and Organizations across Nations, Academy of Management Review, available at: https://doi.org/10.2307/4134391 [Accessed 28 Jun. 2026].

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Título: Culture's Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutions, and Organizations across Nations

Autor / colaboradores: Rabi S. Bhagat; Geert Hofstede

Editorial: Academy of Management Review

Año de publicación: 2002

Idioma: en

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