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Evolving to a New Dominant Logic for Marketing

Stephen L. Vargo; Robert F. Lusch · Journal of Marketing · 2003

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Marketing inherited a model of exchange from economics, which had a dominant logic based on the exchange of “goods,” which usually are manufactured output. The dominant logic focused on tangible resources, embedded value, and transactions. Over the past several decades, new perspectives have emerged that have a revised logic focused on intangible resources, the cocreation of value, and relationships. The authors believe that the new perspectives are converging to form a new dominant logic for marketing, one in which service provision rather than goods is fundamental to economic exchange. The authors explore this evolving logic and the corresponding shift in perspective for marketing scholars, marketing practitioners, and marketing educators.

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APA 7

Vargo, S. L. & Lusch, R. F. (2003). Evolving to a New Dominant Logic for Marketing. https://doi.org/10.1509/jmkg.68.1.1.24036

MLA

Vargo, Stephen L, and Robert F. Lusch. "Evolving to a New Dominant Logic for Marketing." 2003. https://doi.org/10.1509/jmkg.68.1.1.24036.

Chicago

Vargo, Stephen L. and Robert F. Lusch. 2003. "Evolving to a New Dominant Logic for Marketing.". https://doi.org/10.1509/jmkg.68.1.1.24036.

Harvard

Vargo, S. L. and Lusch, R. F. 2003, Evolving to a New Dominant Logic for Marketing, Journal of Marketing, available at: https://doi.org/10.1509/jmkg.68.1.1.24036 [Accessed 29 Jun. 2026].

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Título
Evolving to a New Dominant Logic for Marketing
Autor / colaboradores
Stephen L. Vargo; Robert F. Lusch
Editorial
Journal of Marketing
Año de publicación
2003
Idioma
en

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