Capacidades gerenciales, entorno y desarrollo sustentable : pequeñas y medianas empresas del sector hidrocarburífero del partido de Quilmes

Fil: Fernández Ziegler, Rodolfo Oscar. Universidad Nacional de Quilmes; Argentina. La tesis presentada se concentra en un estudio exploratorio sobre la población de PyMEs del sector hidrocarburífero dedicadas a la producción final y comercialización, radicadas en el Partido de Quilmes. Específicamente se trata de hacer observables las dificultades de la inserción de las PyMEs en un mercado dinámico, con crecientes exigencias medioambientales y con restricciones financieras particularmente importante por el tamaño de dichas empresas. Esta combinación da como resultado una sobrevaloración de sus capacidades para asegurar la supervivencia y acumulación de las empresas. A tal fin, este trabajo se basó en un completo estudio apoyado en fuentes primarias y secundarias para la recolección de datos y la comprensión del debate sobre la evaluación del sector y su adaptación dentro del sector hidrocarburífero, combinando aproximaciones cuantitativas y cualitativas sobre la base de 3 instrumentos de recolección de datos (encuesta personalizada, encuesta BCRA y encuesta Veraz) creados a partir de los postulados principales de la Teoría Ecológica Organizacional y la escuela estratégica ambiental. Se analizaron los determinantes del déficit de capacidades gerenciales necesarias (organizativas, asociativas, cooperación e innovación) para lidiar con un entorno complejo, así como la falta de reconocimiento de los grados de vulnerabilidad de la empresas frente a los cambios del entorno. Se espera que el trabajo sirva de referencia para la construcción de una política agregada que atienda la particular situación de las empresas analizadas, algo relevante en tanto estas empresas no logran reconocimiento Estatal como integrantes del sector. Asimismo, se busca la reflexión de cambios de paradigmas de gestión, generar nuevos interrogantes y cuestionamientos para despertar la conciencia estratégica organizacional o detectar nuevos problemas a abordar en investigación. Por último, el presente trabajo considera necesario las acciones de transferencia de conocimiento, pues facilitan el logro de ventajas competitivas sostenibles y sustentables. This thesis focuses in an exploratory study of small and medium company’s population of the hydrocarbon sector. These companies, from the Quilmes department, are oriented to final production or the commercial area. The work explains the difficulties small companies encounter to compete in a dynamic market, with increasing environmental demands and financial restrictions. This combination results in an overvaluation of the firm capabilities in order to secure the survival. This work was based in a complete study of primary and secondary sources for data collection and evaluation of the sector. Adaptation of the hydrocarbon sector was combined with qualitative and quantitative approach using three research tools (personal interview, BCRA questionnaire and Veraz questionnaire). The theoretic framework behind the thesis was the Organizational Ecology Theory and the Strategic Environmental School. Management skills deficit was studied (organizational, associative, cooperative and innovative). The absence of knowledge of the vulnerability of the firms in a changing environment was also a part of the research. The thesis pretends to be a reference for the creation of polices oriented to the particular sector of the companies studied. This is relevant because these companies don’t receive acknowledgment from the government as part of the hydrocarbon sector. This work also tries to show the changes in the paradigm of management, creating new questions in order to awake the organizational strategic consciousness or detecting new problems for future research. The present work considers necessary actions of knowledge transfer to achieve sustainable competitive advantages.