Estudio de prefactibilidad de una curtiembre para la realización de cuero terminado

proyecto propuesto consiste en el estudio de pre-factibilidad de la apertura de una curtiembre de terminado de cueros. El proyecto consta de cuatro capítulos: Mercado, Ingeniería, Económico-Financiero y Riesgos. En el primer capítulo se realiza el estudio de mercado del proyecto. En el mismo, se dimensiona el mercado objetivo y se propone que la curtiembre logre posicionarse en el mercado argentino para abastecer al sector de calzado y marroquinería diferenciando su producto por su alta calidad y grado de personalización. Para dicho estudio, se tomaron datos del Ministerio de Agricultura, Ministerio de Producción Nacional, Curtiembre Napolitana, entre otros. En el capítulo de Ingeniería se analizan los procesos para la terminación del cuero, todos los recursos utilizados y la logística necesaria para llevar a cabo el proyecto. Para esto, se realizó el balance de masa, balance de línea y el cálculo de los requerimientos de materia prima, maquinaria y mano de obra. Asimismo, se realizó un estudio de macro y micro localización, concluyendo que el proyecto estará ubicado en Lanús, Provincia de Buenos Aires. El tercer capítulo tiene como objetivo el estudio económico financiero del proyecto. A lo largo de éste, se tuvo en cuenta tanto el estado de pérdidas y ganancias en el período del proyecto, como los flujos de fondos asociados al mismo. A su vez, se determinó la estructura de financiamiento del proyecto y su correspondiente sistema de financiación. Finalmente, se calcularon diversos indicadores y se analizó el nivel de rentabilidad del proyecto a través de la obtención de tasas internas de retorno y del VAN. Por último, en el capítulo final se realizó el análisis de riesgos del proyecto de inversión. Su objetivo es conocer el comportamiento del proyecto ante variaciones en factores determinantes. Para esto, en un primer lugar, se definieron los principales factores de riesgo del proyecto con sus correspondientes distribuciones y se utilizó el software Crystal Ball para realizar la simulación. Una vez identificados los principales factores de riesgo, se propuso la utilización de coberturas, como el acuerdo con proveedores, para reducir el riesgo asociado. Finalmente, se planteó una opción real a evaluar y se determinó su rentabilidad.