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Ficha bibliográfica · Consulta y acceso
Artículo de revista

El rol del director de la facultad: la aplicación de un modelo de Mintzberg para organizar las dimensiones subyacentes

John Rogers Farrand · Universidad del Zulia · 2001

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This research project aims at defining thetasks and activities that make up the role of a(school) faculty director in a public Mexican university.It attempts an ordering of informationclearly perceived as a pattern of activities, followinga model proposed by Mintzberg for thispurpose. The results of the analysis do not adequatelycorrespond to the model, possibly becauseof cultural differences, but it did allow for theidentification of certain activities which could beimportant to the direction of an academic schoolor faculty, if the university permitted another focusin relation to this figure.

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Farrand, J. R. (2001). El rol del director de la facultad: la aplicación de un modelo de Mintzberg para organizar las dimensiones subyacentes. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=12210103

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Farrand, John Rogers. "El rol del director de la facultad: la aplicación de un modelo de Mintzberg para organizar las dimensiones subyacentes." 2001. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=12210103.

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Farrand, John Rogers. 2001. "El rol del director de la facultad: la aplicación de un modelo de Mintzberg para organizar las dimensiones subyacentes.". https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=12210103.

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Farrand, J. R. 2001, El rol del director de la facultad: la aplicación de un modelo de Mintzberg para organizar las dimensiones subyacentes, Universidad del Zulia, available at: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=12210103 [Accessed 29 Jun. 2026].

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Título
El rol del director de la facultad: la aplicación de un modelo de Mintzberg para organizar las dimensiones subyacentes
Autor / colaboradores
John Rogers Farrand
Editorial
Universidad del Zulia
Año de publicación
2001
ISSN
1315-0006
ISSN
1315-0006
Idioma
en

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