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Artículo de revista

Reinvention and the Principal-Agent Model

J. Ramón Gil García · Universidad Autónoma del Estado de México · 2003

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Autor / responsable
J. Ramón Gil García
Editorial
Universidad Autónoma del Estado de México
Año
2003
ISSN
1405-1435
ISSN
1405-1435
Idioma
es
Publicación seriada

Acción, significado y estructura en la teoría de A. Giddens

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Existe una interesante polémica en el sector público, derivada de las tensionesexistentes entre desempeño y flexibilidad administrativa por un lado, y rendición de cuentas ycontrol, por el otro. El propósito de este artículo es discutir la utilidad del modelo agenteprincipal para un mejor entendimiento de las tensiones entre desempeño y rendición decuentas, así como analizar las similitudes y contradicciones de esta perspectiva teórica encomparación con el movimiento de “reinvención del gobierno” de la década de los noventa enEstados Unidos.

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García, J. R. G. (2003). Reinvention and the Principal-Agent Model. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10503113

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García, J. Ramón Gil. "Reinvention and the Principal-Agent Model." 2003. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10503113.

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García, J. Ramón Gil. 2003. "Reinvention and the Principal-Agent Model.". https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10503113.

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García, J. R. G. 2003, Reinvention and the Principal-Agent Model, Universidad Autónoma del Estado de México, available at: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10503113 [Accessed 1 Jul. 2026].

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Título
Reinvention and the Principal-Agent Model
Autor / colaboradores
J. Ramón Gil García
Editorial
Universidad Autónoma del Estado de México
Año de publicación
2003
ISSN
1405-1435
ISSN
1405-1435
Idioma
es

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Sociología; agente; gobierno; principal; desempeño; reinvención
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