Proyecto de inversión de pellets de plástico recuperado

En el presente informe se llevó a cabo el estudio de prefactibilidad de la producción y venta de pellets de plástico recuperado. Se analizaron todos los puntos necesarios para poder ser capaces de decidir si el proyecto es realidad viable para su puesta en marcha. Este será presentado como proyecto final de la carrera de ingeniería industrial del Instituto Tecnológico de Buenos Aires y consiste de cuatro capítulos a saber: Mercado, Ingeniería, Económico - Financiero y Riesgos. En el capítulo de Mercado se estudiaron las variables y tendencias que afectan al mercado en que se introducirá el proyecto, siendo en este caso la matriz de plástico argentina. Se determinó el mercado objetivo mediante las herramientas de segmentación y posicionamiento para obtener el mercado a atender y la cantidad demandada a lo largo de los 10 años del proyecto. Por otro lado, se determinó el precio de venta del producto para tener como punto final de este primer capítulo la facturación de toda la duración del proyecto. En el desarrollo del capítulo de Ingeniería, se da comienzo a la materialización del proyecto realizando un estudio de localización para encontrar qué ubicación será la más ventajosa. Luego, se determinan las maquinarias necesarias para la elaboración y mediante un balanceo de línea se cuantificó la cantidad de máquinas para los requerimientos de producción anuales. En el capítulo Económico - Financiero se realizaron el cuadro de resultados, flujo de fondos y balance para los 10 años de duración. Asimismo, se sopesan opciones de financiamiento mediantes préstamos bancarios y aporte de capital de los inversores. El objetivo de esta etapa fue determinar la rentabilidad del proyecto mediante el VAN. Para concluir el estudio y robustecer el análisis se tuvieron en cuenta los riesgos ante los que puede estar expuesto a lo largo de la su duración el proyecto. Se encontró que variables de riesgos son de mayor relevancia y se cuantificó su incidencia. Además, se desarrollaron mitigaciones para minimizar los riesgos detectados y así tener menos variabilidad en el VAN del proyecto.