Organizational Learning: A Theory of Action Perspective

Ch. Argyris; Donald A. Schön · Revista Española de Investigaciones Sociológicas · 1997

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Autor / responsable

Ch. Argyris; Donald A. Schön

Editorial

Revista Española de Investigaciones Sociológicas

Año

1997

Idioma

en

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Ch. Argyris, D. A. Schön, Organizational Learning: A Theory of Action Perspective, Reis: Revista Española de Investigaciones Sociológicas, No. 77/78, Monográfico sobre la Formación y las Organizaciones (Jan. - Jun., 1997), pp. 345-348

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Argyris, C. & Schön, D. A. (1997). Organizational Learning: A Theory of Action Perspective. https://doi.org/10.2307/40183951

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Argyris, Ch, and Donald A. Schön. "Organizational Learning: A Theory of Action Perspective." 1997. https://doi.org/10.2307/40183951.

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Argyris, Ch. and Donald A. Schön. 1997. "Organizational Learning: A Theory of Action Perspective.". https://doi.org/10.2307/40183951.

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Argyris, C. and Schön, D. A. 1997, Organizational Learning: A Theory of Action Perspective, Revista Española de Investigaciones Sociológicas, available at: https://doi.org/10.2307/40183951 [Accessed 21 Jun. 2026].

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Título: Organizational Learning: A Theory of Action Perspective

Autor / colaboradores: Ch. Argyris; Donald A. Schön

Editorial: Revista Española de Investigaciones Sociológicas

Año de publicación: 1997

Idioma: en

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