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Gestão de escola pública: análise de uma proposta de intervenção Public school management: analysis of an intervention proposal

Angela Maria Martins · Fundação Carlos Chagas · 2007

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Este texto procura aprofundar a perspectiva de análise sobre o campo de tensão constituído no espaço escolar por dois movimentos: a. os processos de ressignificação, de releitura ou de reinterpretação do conjunto normativo e legal por parte de professores, diretores e coordenadores de escolas públicas; b. as formas de apreensão destes sobre o exercício da docência e da gestão, considerando-se os contextos nos quais são formados e exercem a profissão. Partiu-se do pressuposto que, nesse espaço, as relações de trabalho são constituídas por um tripé: a. o conjunto legal e normativo (previsível e relativamente estável, tendo em vista que sua modificação requer processos de negociação política e/ou troca nas esferas executivas); b. as regras informais configuradas e negociadas entre os pares cotidianamente diante de situações reais de trabalho (imprevisíveis); c. os fatores sociais e econômicos que formam um campo cada vez mais imprevisível de práticas singulares, tendo em vista o aprofundamento da crise social, econômica e de valores que permeiam o capitalismo contemporâneo.<br>The aim of this text is to broaden the perspective of the analysis of a tension area that has emerged in the school environment, by means of two movements: a. the resignification, rereading or reinterpretation processes of the set of rules and regulations by teachers, principals, and coordinators of public schools; b. the way they apply such processes to their teaching and management practices, considering the contexts in which they have been educated and practised their profession. It was assumed that in such setting working relationships are established on one tripod: a. the set of laws and regulations (predictable and relatively stable, given that their modification requires political negotiation processes and/or changes in the executive sphere); b. the informal regulations which are set and negotiated among counterparts on a daily basis in face of real work situations (unpredictable); c. the social and economic factors that determine an increasingly unpredictable area of unique practices given the deepening of the social, economic and value crisis which pervade contemporary capitalism.

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Martins, A. M. (2007). Gestão de escola pública: análise de uma proposta de intervenção Public school management: analysis of an intervention proposal. https://doi.org/10.1590/S0100-15742007000300010

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Martins, Angela Maria. "Gestão de escola pública: análise de uma proposta de intervenção Public school management: analysis of an intervention proposal." 2007. https://doi.org/10.1590/S0100-15742007000300010.

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Martins, Angela Maria. 2007. "Gestão de escola pública: análise de uma proposta de intervenção Public school management: analysis of an intervention proposal.". https://doi.org/10.1590/S0100-15742007000300010.

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Martins, A. M. 2007, Gestão de escola pública: análise de uma proposta de intervenção Public school management: analysis of an intervention proposal, Fundação Carlos Chagas, available at: https://doi.org/10.1590/S0100-15742007000300010 [Accessed 7 Aug. 2026].

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Título
Gestão de escola pública: análise de uma proposta de intervenção Public school management: analysis of an intervention proposal
Autor / colaboradores
Angela Maria Martins
Editora
Fundação Carlos Chagas
Ano de publicação
2007
ISSN
0100-1574
ISSN
0100-1574
Idioma
Inglés

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