Social Structure and Competition in Interfirm Networks: The Paradox of Embeddedness
Brian Uzzi · Administrative Science Quarterly · 1997
Acceso al recurso
Entrá al contenido desde la opción principal o elegí otra fuente disponible.
Material complementario disponible
Resumen
Descripción general del contenido del recurso.
Cómo citar
Elegí el formato que necesitás y copiá la referencia al portapapeles.
APA 7
Uzzi, B. (1997). Social Structure and Competition in Interfirm Networks: The Paradox of Embeddedness. https://doi.org/10.2307/2393808
MLA
Uzzi, Brian. "Social Structure and Competition in Interfirm Networks: The Paradox of Embeddedness." 1997. https://doi.org/10.2307/2393808.
Chicago
Uzzi, Brian. 1997. "Social Structure and Competition in Interfirm Networks: The Paradox of Embeddedness.". https://doi.org/10.2307/2393808.
Harvard
Uzzi, B. 1997, Social Structure and Competition in Interfirm Networks: The Paradox of Embeddedness, Administrative Science Quarterly, available at: https://doi.org/10.2307/2393808 [Accessed 28 Jun. 2026].
Detalles del recurso
Información bibliográfica útil para confirmar que se trata del material correcto.
- Título
- Social Structure and Competition in Interfirm Networks: The Paradox of Embeddedness
- Autor / colaboradores
- Brian Uzzi
- Editorial
- Administrative Science Quarterly
- Año de publicación
- 1997
- Idioma
- en
Materias
Explorá otros recursos relacionados a partir de estas materias.