PSYCHOLOGICAL CONDITIONS OF PERSONAL ENGAGEMENT AND DISENGAGEMENT AT WORK.

William A. Kahn · Academy of Management Journal · 1990

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Autore / responsabile

William A. Kahn

Editore

Academy of Management Journal

Anno

1990

Lingua

Inglés

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This study began with the premise that people can use varying degrees of their selves, physically, cognitively, and emotionally, in work role performances, which has implications for both their wor...

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Kahn, W. A. (1990). PSYCHOLOGICAL CONDITIONS OF PERSONAL ENGAGEMENT AND DISENGAGEMENT AT WORK. https://doi.org/10.2307/256287

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Kahn, William A. "PSYCHOLOGICAL CONDITIONS OF PERSONAL ENGAGEMENT AND DISENGAGEMENT AT WORK." 1990. https://doi.org/10.2307/256287.

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Kahn, William A. 1990. "PSYCHOLOGICAL CONDITIONS OF PERSONAL ENGAGEMENT AND DISENGAGEMENT AT WORK.". https://doi.org/10.2307/256287.

Harvard

Kahn, W. A. 1990, PSYCHOLOGICAL CONDITIONS OF PERSONAL ENGAGEMENT AND DISENGAGEMENT AT WORK, Academy of Management Journal, available at: https://doi.org/10.2307/256287 [Accessed 9 Aug. 2026].

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Titolo: PSYCHOLOGICAL CONDITIONS OF PERSONAL ENGAGEMENT AND DISENGAGEMENT AT WORK.

Autore / collaboratori: William A. Kahn

Editore: Academy of Management Journal

Anno di pubblicazione: 1990

Lingua: Inglés

Soggetti

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