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Artículo

The Behavioral Consequences of Service Quality

Valarie A. Zeithaml; Leonard L. Berry; A. Parasuraman · Journal of Marketing · 1996

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If service quality relates to retention of customers at the aggregate level, as other research has indicated, then evidence of its impact on customers' behavioral responses should be detectable. The authors offer a conceptual model of the impact of service quality on particular behaviors that signal whether customers remain with or defect from a company. Results from a multicompany empirical study examining relationships from the model concerning customers' behavioral intentions show strong evidence of their being influenced by service quality. The findings also reveal differences in the nature of the quality-intentions link across different dimensions of behavioral intentions. The authors' discussion centers on ways the results and research approach of their study can be helpful to researchers and managers.

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APA 7

Zeithaml, V. A, Berry, L. L, & Parasuraman, A. (1996). The Behavioral Consequences of Service Quality. https://doi.org/10.2307/1251929

MLA

Zeithaml, Valarie A, et al. "The Behavioral Consequences of Service Quality." 1996. https://doi.org/10.2307/1251929.

Chicago

Zeithaml, Valarie A, Leonard L. Berry, and A. Parasuraman. 1996. "The Behavioral Consequences of Service Quality.". https://doi.org/10.2307/1251929.

Harvard

Zeithaml, V. A, Berry, L. L. and Parasuraman, A. 1996, The Behavioral Consequences of Service Quality, Journal of Marketing, available at: https://doi.org/10.2307/1251929 [Accessed 29 Jun. 2026].

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Título
The Behavioral Consequences of Service Quality
Autor / colaboradores
Valarie A. Zeithaml; Leonard L. Berry; A. Parasuraman
Editorial
Journal of Marketing
Año de publicación
1996
Idioma
en

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