Las asignaciones internacionales como proceso integrante del desarrollo estratégico de recursos humanos

"A partir de un trabajo de campo basado en entrevistas realizadas a empleados de una empresa industrial latinoamericana, que han estado o aún se encuentran expatriados, se registraron hechos acontecidos durante sus estadías con el objeto de relevar el proceso actual de expatriación. Sustentado en el resultado del relevamiento se presenta una descripción del proceso y su análisis crítico. Contemplando a la teoría de los sistemas estratificados se presenta un proceso efectivo basado en: -un enfoque integral del planeamiento de los recursos humanos -prácticas de conducción gerencial sistemáticas que apoyen el comienzo, desarrollo y final de la asignación -procesos de tipo administrativo y de apoyo al funcionamiento y a su familia que faciliten la experiencia A modo de corolario, puede aventurarse que un proceso desarrollado en estas líneas favorecerá el reforzamiento del contrato psicológico del funcionario con la empresa, implicando mayores compromisos y motivación." "A field research was made to oversee the exile process in an industrial latin-american company. Description and critical analysis of the process is presented, based on the data obtained from interviews to employees that have passed through expatriation experiences. An effective exile process is presented, merging the actual experiences with the theory of stratified systems, based on: -an integral focus of the strategic planning of human resources -systemic managerial support through all the exile process -administrative tasks to reduce family impact As a conclusion we can perceive that a process developed under this conditions will favor the employees commitment to the firm, expecting achieve better results." Proyecto final Ingeniería Industrial (grado) - Instituto Tecnológico de Buenos Aires, Buenos Aires, 2006