Análisis de prefactibilidad para producción de amoníaco verde en Argentina

El presente documento tiene como propósito el análisis de prefactibilidad del desarrollo y puesta en marcha de una planta productora de amoníaco verde en Bahía Blanca. Este amoníaco se producirá a partir de hidrógeno generado mediante electrólisis de agua, alimentada por fuentes renovables, y se posiciona como una alternativa sustentable en la transición energética global, con aplicaciones tanto en la industria como en la generación de energía. El proyecto de inversión consta de cuatro etapas integradas que abarcan el estudio de mercado, análisis de ingeniería, evaluación económico-financiera y análisis de riesgos. Estas se desarrollan de manera estructurada para ofrecer un panorama integral de la viabilidad del proyecto. En el primer capítulo, se analiza el mercado internacional de amoníaco y sus proyecciones a 25 años. Se destaca la creciente demanda de amoníaco verde, impulsada por su uso como fertilizante, combustible marítimo, generación de energía, y en general, como carrier de hidrógeno. Argentina posee una ventaja competitiva significativa en el acceso a los recursos naturales necesarios para la generación de energías renovables. Además, se realiza un análisis econométrico para proyectar la demanda y los precios futuros del producto. El segundo capítulo se centra en el análisis de ingeniería. Aquí se seleccionan las tecnologías adecuadas para la electrólisis y la síntesis de amoníaco, asegurando la eficiencia y sostenibilidad del proceso. También se determinan los requerimientos de maquinaria, materias primas y personal técnico. Finalmente, se concluye que Bahía Blanca es la ubicación ideal debido a su infraestructura portuaria, acceso a recursos renovables y cercanía a polos industriales. En el tercer capítulo, se desarrolla el análisis económico-financiero para evaluar la rentabilidad del proyecto. Se consideran diferentes escenarios de financiamiento, los flujos de fondos y los balances proyectados. Dicho escenario es analizado en plena reestructuración macroeconómica del país, en la que se buscó realizar las proyecciones considerando la implementación del RIGI (Régimen de incentivo a las grandes inversiones) y sin considerarla, profundizando en estos aspectos en la mitigación de riesgos consecuentes. Por último, el cuarto capítulo aborda los riesgos asociados al proyecto, tanto internos como externos. Se plantean escenarios regulatorios en relación al RIGI, y se evalúa la posibilidad de ampliar la capacidad productiva de la planta mediante opciones reales. Además se mitigan riesgos internos mediante la implementación de contratos.