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DESAFIOS E APRENDIZADOS DE NOVOS DIRETORES: ESTUDO DE CASO EM SãO PAULO

Lara Simielli et al · Fundação Carlos Chagas · 2025

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Resumo Este artigo discute os desafios e o processo de socialização de novos diretores escolares em São Paulo. O método envolveu a realização de 4 estudos de caso e a análise de 75 respostas a um questionário. Foram avaliados os desafios e a experiência do primeiro ano, o processo de socialização e as necessidades formativas. Os resultados apontam para um processo desafiador, com socialização informal e baixo apoio institucional. Destaca-se a ausência de um percurso formativo prévio à nomeação e baixo apoio na transição para o cargo de gestão. O apoio principal vem da interação com outros diretores, além do suporte gradualmente fornecido pela equipe escolar. Destacam-se similaridades com experiências nacionais e internacionais, além da importância de um olhar integral para a gestão escolar.

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APA 7

al, L. S. E. (2025). DESAFIOS E APRENDIZADOS DE NOVOS DIRETORES: ESTUDO DE CASO EM SãO PAULO. https://doi.org/10.1590/1980531411747

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al, Lara Simielli et. "DESAFIOS E APRENDIZADOS DE NOVOS DIRETORES: ESTUDO DE CASO EM SãO PAULO." 2025. https://doi.org/10.1590/1980531411747.

Chicago

al, Lara Simielli et. 2025. "DESAFIOS E APRENDIZADOS DE NOVOS DIRETORES: ESTUDO DE CASO EM SãO PAULO.". https://doi.org/10.1590/1980531411747.

Harvard

al, L. S. E. 2025, DESAFIOS E APRENDIZADOS DE NOVOS DIRETORES: ESTUDO DE CASO EM SãO PAULO, Fundação Carlos Chagas, available at: https://doi.org/10.1590/1980531411747 [Accessed 5 Aug. 2026].

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Título
DESAFIOS E APRENDIZADOS DE NOVOS DIRETORES: ESTUDO DE CASO EM SãO PAULO
Autor / colaboradores
Lara Simielli et al
Editorial
Fundação Carlos Chagas
Año de publicación
2025
ISSN
0100-1574
ISSN
0100-1574
Idioma
Inglés

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