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A construção do projeto “Apoio de Rede” como estratégia institucional

Lara Paixão et al · Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho (UNESP) · 2014

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Este artigo traz uma análise do trabalho de Apoio em Saúde desenvolvido como projeto estratégico em um município da região metropolitana de São Paulo, Brasil. Trata-se de um estudo de caso com perspectiva etnográfica, que busca identificar as expectativas e o entendimento dos gestores e dos próprios apoiadores sobre suas possibilidades de atuação. A base teórica para avaliar o estudo foi sistematizada a partir do contexto histórico de reorientação das práticas de gestão e cuidado nos serviços do Sistema Único de Saúde (SUS). O ponto principal do projeto no município diz respeito à atribuição do apoiador em constituir e qualificar as redes de cuidado, fortalecendo o diálogo entre os trabalhadores dos diversos serviços.

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APA 7

al, L. P. E. (2014). A construção do projeto “Apoio de Rede” como estratégia institucional. https://doi.org/10.1590/1807-57622013.0203

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al, Lara Paixão et. "A construção do projeto “Apoio de Rede” como estratégia institucional." 2014. https://doi.org/10.1590/1807-57622013.0203.

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al, Lara Paixão et. 2014. "A construção do projeto “Apoio de Rede” como estratégia institucional.". https://doi.org/10.1590/1807-57622013.0203.

Harvard

al, L. P. E. 2014, A construção do projeto “Apoio de Rede” como estratégia institucional, Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho (UNESP), available at: https://doi.org/10.1590/1807-57622013.0203 [Accessed 6 Aug. 2026].

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Título
A construção do projeto “Apoio de Rede” como estratégia institucional
Autor / colaboradores
Lara Paixão et al
Editora
Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho (UNESP)
Ano de publicação
2014
ISSN
1807-5762
ISSN
1807-5762
Idioma
Inglés

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