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Ficha bibliográfica · Consulta y acceso
Artículo

Entre o passado, o presente e o futuro: subsídios para a comunicação organizacional no embate entre inovação, história e memória

Rodrigo Silveira Cogo et al · Associação Brasileira de Pesquisadores de História da Mídia · 2015

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O artigo busca analisar os estudos de memória e seus efeitos para a comunicação organizacional. A ideia de uma histporia ambígua e mutável e as mudanças no conceito de tempo incorporam novos temas para as narrativas, trazendo para este campo a dimensão do simbólico e evidenciando que uma organização voltada somente para a produtividade desqualifica e empobrece as experiências de seus membros. Os comunicadores precisam atentar para essas transversalidades temáticas.

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APA 7

al, R. S. C. E. (2015). Entre o passado, o presente e o futuro: subsídios para a comunicação organizacional no embate entre inovação, história e memória. https://doi.org/10.26664/issn.2238-5126.2120133891

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al, Rodrigo Silveira Cogo et. "Entre o passado, o presente e o futuro: subsídios para a comunicação organizacional no embate entre inovação, história e memória." 2015. https://doi.org/10.26664/issn.2238-5126.2120133891.

Chicago

al, Rodrigo Silveira Cogo et. 2015. "Entre o passado, o presente e o futuro: subsídios para a comunicação organizacional no embate entre inovação, história e memória.". https://doi.org/10.26664/issn.2238-5126.2120133891.

Harvard

al, R. S. C. E. 2015, Entre o passado, o presente e o futuro: subsídios para a comunicação organizacional no embate entre inovação, história e memória, Associação Brasileira de Pesquisadores de História da Mídia, available at: https://doi.org/10.26664/issn.2238-5126.2120133891 [Accessed 5 Aug. 2026].

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Título
Entre o passado, o presente e o futuro: subsídios para a comunicação organizacional no embate entre inovação, história e memória
Autor / colaboradores
Rodrigo Silveira Cogo et al
Editorial
Associação Brasileira de Pesquisadores de História da Mídia
Año de publicación
2015
ISSN
2238-3913
ISSN
2238-3913
Idioma
Inglés
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