Construyendo foco: una aplicación de la teoría de las restricciones en la industria de la construcción para la mejora de la competitividad y la productividad

Las empresas constructoras no pueden seguir dándose el lujo de operar con altos costos y tan bajos niveles de productividad amparándose en que la industria de la construcción es la más imperfecta y artesanal de las industrias. Los altos márgenes del pasado que convalidaban todas las ineficiencias se han ido para, tal vez, ya no volver. En un mundo globalizado donde la única constante es el cambio, con clientes altamente informados que exigen cada vez mayor calidad, en menores plazos y con márgenes cada vez más estrechos, las empresas constructoras pueden y deben ser más eficientes. En este contexto, las empresas constructoras deben cuestionarse sus supuestos más profundos para poder seguir siendo competitivas, identificando las limitaciones, tangibles e intangibles, que les impiden alcanzar su máximo potencial. Este libro trata de herramientas, de muy bajo costo de implementación, que permitirán a las empresas constructoras ser mucho más eficientes a la hora de materializar sus estrategias y carteras de proyectos con el consiguiente aumento de la productividad y la competitividad. Herramientas que constituyen verdaderas palancas para potenciar el pensamiento, de los directivos y profesionales del sector construcción, a los efectos de generar ideas para mejorar la performance de las empresas constructoras y lograr una rentabilidad sostenible. Construyendo Foco es una novela sobre los problemas y vicisitudes que enfrentan los jefes de obra y capataces en el día a día de sus obras y cómo resolverlos en forma ganar – ganar por medio de pensamiento sistémico y la Teoría de las Restricciones.