Capacidades de innovación en el contexto de las organizaciones en salud

La dinámica de las organizaciones en las últimas décadas ha tenido como objetivo primordial el logro de ventajas competitivas sostenidas, que les permitan competir en mercados cada vez más dinámicos. Dichas ventajas han tenido como características fundamentales la liberalización de los mercados y de capitales. Actualmente, las firmas se han visto involucradas en un mar de posibilidades alrededor de mercados globalizados y virtuales, bienes y servicios altamente diversificados, segmentos de mercados cambiantes, calidad de bienes y servicios definidos por los clientes, entre otros; por todo lo anterior se hace imprescindible el poseer elementos que permitan, por un lado, diferenciar a la empresa de sus principales competidores, y por el otro responder adecuadamente a su entorno. Las organizaciones dedicadas al cuidado de la salud no son ajenas a tales retos, se exige para lograr la creación de valor, la posibilidad de sobrevivir y poder prosperar en un entorno tan complejo, acciones creativas que den respuestas a las nuevas y extensas exigencias de sus usuarios. Por ello, se hace necesario consolidar y desarrollar las Capacidades de Innovación. Para tal efecto, se propone el resultado de una investigación por más de cinco años materializada en el presente libro. Dicha propuesta se ha estructurado mediante nueve capítulos a saber: El capítulo 1, aborda su concepto y analiza las capacidades dinámicas más conocidas. El capítulo 2, recorre toda la metodología para cada una de las fases planteadas en la investigación. El capítulo 3, se centra en los determinantes de las capacidades de innovación que se pueden encontrar en todo tipo de organizaciones. El capítulo 4, se enfoca en dichos determinantes, pero en el contexto de las organizaciones de salud, así como también se propone un modelo teórico. El capítulo 5, se evalúa la confiabilidad del instrumento para recoger la información del modelo. El capítulo 6, se hace un análisis de la validez del instrumento. El capítulo 7, presenta un análisis multigrupo para los determinantes asociados con las capacidades de innovación. El capítulo 8, propone un modelo mediante ecuaciones estructurales que dé respuesta al objetivo de la investigación. El capítulo 9, recoge la importancia que tiene la gestión del conocimiento para la consolidación de capacidades de innovación en el contexto de la salud.