Análisis y optimización del proceso de producción de Río Cuarto S.A.

"En este trabajo se desarrolla un nuevo sistema de planificación de la producción y se aumenta la capacidad del cuello de botella de la línea productiva. Para esto se utiliza el proceso DMAIC de Lean Six Sigma y una simulación por eventos discretos. Se tuvieron en cuenta indicadores productivos como la capacidad, eficiencia y nivel de stock, a su vez también se tuvo en cuenta el impacto económico de las mejoras desarrolladas generando un resultado favorable para compañía." "In this paper, a new production planning system is developed and the capacity of the productive bottleneck is expanded. To achieve this the DMAIC methodology from Lean Six Sigma and discrete event modeling were used. The main indicators that where considered where capacity, efficiency and stock level, as well as the economic impact generated by this improvement." Proyecto final Ingeniería Industrial (grado) - Instituto Tecnológico de Buenos Aires, Buenos Aires, 2017