Rediseño de la planificación de compras y gestión de stocks para la industria del transporte

"En este proyecto desarrrollamos un modelo para la gestión integral de stocks, teniendo en cuenta todas las áreas de la empresa, y todos los costos asociados. El desarrollo va desde lo teórico hacia lo práctico, simulando los cambios propuestos desde la teoría en un caso de estudio , buscando la optimización tanto cuantitativa como cualitativa. Además de buscar los niveles que pueden lograr beneficios sobre el proceso y obtener mejores resultados que los que se calculan de manera teórica. Finalmente se analizan los resultados obtenidos desde la aplicación del modelo desarrollado en un caso de estudio, para obtener conclusiones sobre el estudio realizado. Además, con el fin de estimar el valor del esudio, se genera un flujo de fondos para calcular el valor actual neto (VAN) de los ahorros generados, y por último se proponen nuevas líneas de estudio sobre el tema." "In this project we developed a model for the comprehensive management of stock, taking into account all the areas of the company affected, as well every cost involved. This development ranges from a pue theoretical framework, simulating proposed changes by the theory for our case study and seeking an optimization that is queantitative as well as qualitative. In addition to determining the optimal stock levels and procurement periods, different practices that could potentially lead to significant savings are analyzed over the current proces as well as improving the results predicted by the theory. Finally, the results derived from the execustion of the model here developed are analyzed, thus drawing important conclusions on the study conducted. Also, in order to estimate the total value of this project, a cash flow and NPV analysis are done, this is followed by possible next steps for the research." Proyecto final Ingeniería Industrial (grado) - Instituto Tecnológico de Buenos Aires, Buenos Aires, 2012